Εξάρχου, Περιστέρης, Μυτιληναίος: Οι τρεις ισχυροί πόλοι στη μάχη των δισεκατομμυρίων

Τρεις άνδρες. Τρία επιχειρηματικά στρατόπεδα. Και στη μέση, μια πίτα δισεκατομμυρίων.

Τα μεγάλα έργα της επόμενης εποχής δεν είναι απλώς εργολαβίες. Είναι δρόμοι, ενέργεια, παραχωρήσεις, ακίνητα και υποδομές που μπορούν να παράγουν αξία και έσοδα για δεκαετίες.

…διά χειρός Hλία Τσίπα

Και σε αυτό το μεγάλο επιχειρηματικό γήπεδο, τρία ονόματα βρίσκονται σταθερά στην πρώτη γραμμή.

Αλέξανδρος Εξάρχου.
Γιώργος Περιστέρης.
Ευάγγελος Μυτιληναίος.

Τρεις διαφορετικές διαδρομές. Τρεις διαφορετικές επιχειρηματικές σχολές. Τρεις ισχυροί όμιλοι που έχουν πάψει προ πολλού να κοιτάζουν μόνο την επόμενη δουλειά.

Γιατί το πραγματικό παιχνίδι πλέον δεν είναι ποιος θα πάρει απλώς ένα έργο.

Είναι ποιος θα καταφέρει να αποκτήσει μεγαλύτερο κομμάτι από την οικονομία που χτίζεται για τις επόμενες δεκαετίες.

Εξάρχου: το μεγάλο χτίσιμο της AKTOR

Ο Αλέξανδρος Εξάρχου βρίσκεται στο τιμόνι του Ομίλου AKTOR, έχοντας στο πλευρό του ένα ιδιαίτερα ισχυρό επιχειρηματικό σχήμα, με τους Δημήτρη Μπάκο και Γιάννη Καϋμενάκη.

Και εδώ βρίσκεται ένα από τα πλέον ενδιαφέροντα επιχειρηματικά στοιχήματα της περιόδου.

Η AKTOR δεν θέλει πλέον να διαβάζεται απλώς ως μία μεγάλη κατασκευαστική εταιρεία.

Ο όμιλος απλώνει το αποτύπωμά του σε περισσότερα μέτωπα: κατασκευές, ενέργεια, παραχωρήσεις, ακίνητα και διαχείριση εγκαταστάσεων.

Με άλλα λόγια, το σχέδιο είναι πολύ μεγαλύτερο από την ανάληψη μιας εργολαβίας.

Χτίζεται ένας πολυσχιδής επιχειρηματικός όμιλος που θέλει να έχει θέση σε διαφορετικά κομμάτια της ίδιας μεγάλης επενδυτικής αλυσίδας.

Και ο Εξάρχου βρίσκεται στο κέντρο αυτής της προσπάθειας.

Περιστέρης: το βαρύ αποτύπωμα στις υποδομές

Ο Γιώργος Περιστέρης αποτελεί διαφορετική περίπτωση.

Έχει πίσω του μία μακρά επιχειρηματική διαδρομή και βρίσκεται στην κορυφή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ενός από τα μεγαλύτερα επιχειρηματικά σχήματα της χώρας στους τομείς των υποδομών, των παραχωρήσεων και της ενέργειας.

Ειδικά στους δρόμους και στις μεγάλες υποδομές, η παρουσία του ομίλου είναι καθοριστική.

Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη αλλαγή που έχει συντελεστεί στην αγορά.

Δεν αρκεί πλέον να κατασκευάζεις έναν αυτοκινητόδρομο και να παραδίδεις τα κλειδιά.

Η μεγάλη επιχειρηματική αξία βρίσκεται στη χρηματοδότηση, στην παραχώρηση, στη λειτουργία και στη μακροχρόνια εκμετάλλευση μιας υποδομής.

Ένα παιχνίδι με ορίζοντα δεκαετιών.

Και σε αυτό το γήπεδο η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει χτίσει ένα από τα ισχυρότερα αποτυπώματα στην Ελλάδα.

Μυτιληναίος: το παιχνίδι έχει φύγει από τα ελληνικά σύνορα

Ο τρίτος πόλος έχει διαφορετικό DNA.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος πήρε έναν όμιλο που επί δεκαετίες ήταν ταυτισμένος με το επώνυμό του και τον οδήγησε στην επόμενη εποχή, μέσα από τη METLEN Energy & Metals.

Και εδώ η λέξη-κλειδί είναι μία:

εξωστρέφεια.

Ενέργεια και μέταλλα αποτελούν τους δύο μεγάλους πυλώνες, όμως το αποτύπωμα της METLEN έχει πλέον ξεφύγει κατά πολύ από τα στενά ελληνικά όρια.

Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, θερμικές μονάδες, ενεργειακές υποδομές, δίκτυα και αποθήκευση συνθέτουν ένα χαρτοφυλάκιο με έντονη διεθνή παρουσία.

Η METLEN δραστηριοποιείται πλέον σε δεκάδες χώρες και πέντε ηπείρους.

Επομένως, για τον Μυτιληναίο η πίστα έχει αλλάξει.

Ο ανταγωνισμός δεν περιορίζεται στην Αθήνα και στα μεγάλα ελληνικά projects. Παίζεται πλέον απέναντι σε διεθνείς ομίλους και σε αγορές πολλαπλάσιου μεγέθους.

Η νέα μοιρασιά της επιχειρηματικής τράπουλας

Εδώ βρίσκεται και ολόκληρη η ουσία.

Οι παλιές διαχωριστικές γραμμές έχουν αρχίσει να εξαφανίζονται.

Ο κατασκευαστικός όμιλος δεν θέλει πλέον μόνο κατασκευές.

Θέλει ενέργεια.

Θέλει παραχωρήσεις.

Θέλει ακίνητα.

Θέλει ΣΔΙΤ.

Θέλει επενδύσεις που δεν τελειώνουν με την παράδοση ενός έργου, αλλά συνεχίζουν να παράγουν αξία για πολλά χρόνια μετά.

Αντίστοιχα, οι μεγάλοι ενεργειακοί παίκτες μπαίνουν βαθύτερα στις υποδομές και σε projects που μέχρι πριν από λίγα χρόνια θεωρούνταν περισσότερο υπόθεση των παραδοσιακών κατασκευαστικών ομίλων.

Κάπως έτσι διαμορφώνεται η νέα επιχειρηματική σκακιέρα.

Εξάρχου, Περιστέρης και Μυτιληναίος.

Δεν ακολουθούν τον ίδιο δρόμο.

Δεν έχουν το ίδιο επιχειρηματικό μοντέλο.

Και φυσικά δεν διεκδικούν πάντοτε τα ίδια πράγματα.

Όσο όμως μεγαλώνουν, τόσο περισσότερο οι δρόμοι τους συναντιούνται.

Σε κατασκευές, ενέργεια, υποδομές, παραχωρήσεις και επενδύσεις δισεκατομμυρίων.

Εκεί όπου δεν κρίνεται απλώς ποιος θα πάρει το επόμενο μεγάλο έργο.

Κρίνεται ποιοι θα είναι οι ισχυροί πόλοι της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής της επόμενης δεκαετίας.

TSIPAS BLOG – ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΡΕΤΕ

ΠΡΟΣΦΑΤΑ